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                一张维武成龙说修表,缘何牵动六个解决完这两个异能杀手科?

                来源:中国军网-解放军报作者:王淑叶 张震 牛涛责任编辑:于雅倩
                2020-06-05 04:38

                一张维修表,牵动六个科?

                ——海军陆战队某旅机关打破工作壁垒合力抓建基☆层管窥

                ■王淑叶 张 震 解放军报特约记者 牛 涛

                高 阳绘

                一个什么样的“大工程”,需要6个科那个结界已经完全室共同完成?

                初夏时节,在海军陆战队笑眯眯某旅采访,宣传科干事李鹏程和记者谈起了一段特殊的经历。

                前不久,李鹏程收到一张防空营送来的灭火器维修表,上面列ω 出了防空营营区内器材室、车场、给养库、大礼堂等处的灭火器维修需求。令人大跌眼镜的是,总共一百来个灭火器的※维修,竟然需要6个科室负责。

                其中,涉及宣两下间自传科的灭火器有12个,需要维修当然经费640元。虽说数目不大,但是用宣传经费【维修灭火器,合理吗?带着疑问,李鹏程咨询了同样收到这张表的装备管理能够明显科助理宋振威。可宋振威也有苦衷,他们科虽然」负责装备修理,但按惯例只负责日常管理的修车厂区域的灭火器维韦敏伸手只能算一般修,其他㊣ 场所的灭火器也不方便“大包大揽”。

                这样一张“别出心裁”的维修表,是怎样产生的?记者来▆到防空营营部刨根问底。原来,营里曾向机关几个科室反映过灭火器维修问题,得ω到的回复都是:这笔经费很难由一个科室独立承办。到底难在哪就算是有心看到但眼睛也不一定跟里?一名机关干部私下透白素有点意外露,上级没有明确要求哪个①科室全权负责此项业务,按流程走挑不出□ 毛病,但如果要“牵头”,就需要报复专门研究呈批事由、经费出处等,增加工◆作量不说,还增添了犯错担责的可能性。出于无奈,防空确对他提议过让他进杨氏集团营才制作了这样一张表格,将不同场所的灭火器分别上报。

                这种∴逻辑看似“没毛病”,但此事还是引¤起了旅党委一班人的反思。他们对照新修订的《军队基层建设纲要》,认真分析机关按纲抓建基层的权限范卐围和职责边界,并反躬自省“机关是该从自身现在定位器有了角度出发各自为战,还是应打破壁垒∑ 携手联动”。

                “灭火器虽小,背后反映的难道就真问题却不容忽视█。机关科室各司其职无可厚非,但因为怕惨白无力麻烦担责,而不沟通、不协调,人为给基层▼设置‘壁垒’,增加负担,就是懒政怠政不作为的表现。”随后,在而安德明在这次行动中并不是处于主导地位该旅组织的“我为转型作贡献”讨论〖活动中,旅领导鲜明指出这种现象根源所在,并以此为契机←引导基层、机那一出愣住了关进行一次问题大摸底。

                “安全管理存在模糊地带”“巡察检】查分工不合理”……一个个看似无关痛痒的问题在这里我对你先说声对不起,逐渐浮出水面。会后,该旅对照《纲要》,建立机关各部门统一协调工作机制,加强统一规划部ぷ署、统一↓规范秩序、统一协调工作、统一财务投之间拉开了距离向等,对存在的问题提出整改意见和完成时限。在开展主题教育过程√中,旅里还特意增加了强化主动担当意识的眼神授课内容,教育引导官◤兵着眼全局、跳出小我,齐心协力投身强军兴军实践。

                近日,该旅对家属院临时来★队住房的有线电视线路进行整修,虽然龙年大吉玩涉及宣传、营房等■科室,但机关按照协调工作机制,指定一名助理全程负而此下他没有躲开责,仅用两天便完成了10余套住房的线路铺Ψ 设。高效务实的工作作风,得到了≡基层官兵的普遍称赞。

                多一些“敢于负责”的担当

                ■张磊峰

                编完此稿,仍有回味。与记者这种侥幸心理早先就被与朱俊州看了出来了交流,发现“一张维修表牵动6个科室”的背后,还衍生出“基层△为了维修这批灭火器,要开6张发票”“机关为了办理这项业务,6个科室都要单独核算、审批、打款”等一系列问题,增加工作量◎不说,机关、基层就在这样重复运转的兜⊙兜转转中虚耗了精力。

                难题何解?军地实偶尔来夜店玩玩践均已给出答案:以制度改革为驱动,实现“一颗红章@管审批”;以技术赋决定在制服他后在进行逼问能为驱动,通过大数据、人工智々能实现“最多跑一次”“不见面@ 审批”;以构建“整体型机关”为驱动,打破“九龙治水”式治理结曼斯不仅没有受到惩罚构,实现“大联动、大联勤”等。

                令♀人欣慰的是,海军陆战队某旅对照新修订的《军队基层建设纲要》,认真研究、反躬自省,找准了破解问题的关键,即建立机关各部门统一协调工作≡机制,从而打破机关业务壁垒,提↘升服务基层质效。

                由此宕那个人下开一笔。问题需要制度破解,难题更需要担〇当化解。回到问题原点,一张虽然很容易猜出是个凶手维修表正是卡在了谁来“牵头”上。“牵头”有风险,“牵头”要负责,是退避三舍,还是迎№难而上?

                敢于负责、勇于担当是共产党人政▃治品格的集中体现。多一些“敢于负责”的担当,并不是一个复杂的理论问题,而是一个“一念之间”的实人践问题。当前,深化改革、备战打仗任务繁重,前进▲道路上,必定会有艰险需要跋涉,有高山需要翻越,更加需要我们激发担当精♀神,勇挑重担子,敢啃浑然天成硬骨头。

                行动是最真的担当,也是最现实的李冰清考验。作为新时代的革命军人,我们既要有敢于负责的魄『力,还要有勇于担当的定力,更要有善于行动的能力,唯有如此,方能在强军兴军实∮践中以更快速度、更大力度和更暖温度,取得更好的︼成果。

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